« L’atelier Boussole BEE, c’est comme la visite préventive chez l’acupuncteur pour rester performant et en bonne santé, avec le côté fun en plus. »
Avant de faire appel à Boussole BEE, à quels enjeux étiez-vous confronté ?
Nouveau projet, 100 % bénévolat : l’enjeu était la mobilisation et l’engagement d’une équipe constituée d’entrepreneurs ayant tous une autre activité par ailleurs, et donc soumis à des arbitrages permanents sur le temps.
Qu’est-ce qui vous a convaincu de choisir cette démarche ?
La connaissance d’Alexandra et Amandine, et donc la confiance, mais aussi le côté ludique / team building et la durée limitée du diagnostic.
Concrètement, qu’est-ce que Boussole BEE peut apporter à un manager d’équipe ?
C’est un outil qui permet une prise de recul en équipe sur les ingrédients nécessaires pour que chacun se sente bien et motivé. Pour le chef de projet ou le manager, c’est une information importante.
Qu’avez-vous observé de concret dans vos équipes ?
À l’issue du temps de diagnostic : l’atelier a fait du bien à tout le monde, parce qu’il a permis de s’exprimer. Bien que nous bénéficiions déjà d’une grande ouverture et d’une parole très libre, des éléments importants ont émergé durant l’atelier. Et quelques semaines après : de l’engagement.
Qu’avez-vous concrètement mis en œuvre ?
Nous avons décidé de prolonger nos réunions d’équipe, tous les 15 jours, par un déjeuner convivial. Nous avons aussi décidé d’allouer des temps plus longs toutes les 6 semaines pour avoir vraiment la possibilité de travailler ensemble.
Cela m’a aussi permis de comprendre que, pour garder cette équipe fortement engagée, il fallait éviter qu’elle soit diluée dans un ensemble trop grand avec les bénévoles : garder une équipe cœur, et créer par ailleurs un cercle de bénévoles.
De quoi auriez-vous besoin dans les prochains mois ?
Nous allons entrer dans une phase d’intensité de plus en plus forte à mesure que nous nous rapprocherons de notre grand événement annuel du 3 octobre, avec un stress qui va monter et donc des risques sur la cohésion de l’équipe. Il va donc falloir, plus que jamais, revenir à notre boussole, nous dire les choses et garder la convivialité.
Selon vous, qu’est-ce qui fait la spécificité de Boussole BEE ?
En s’appuyant sur le côté ludique du jeu de plateau, la simplicité du modèle et l’accompagnement ajusté d’Alexandra et Amandine, Boussole BEE permet d’ouvrir un espace de dialogue puissant en très peu de temps, pour que les choses importantes soient dites, entendues et cristallisées dans une boussole à laquelle on peut se référer.
Si vous deviez recommander Boussole BEE à un collègue, que lui diriez-vous ?
L’atelier de la Boussole BEE d’Alex et Amandine, c’est comme la visite préventive chez l’acupuncteur pour rester performant et en bonne santé, avec le côté fun en plus. En 3 heures, ton équipe prend conscience d’où elle en est dans l’équilibre subtil entre performance et bien-être, et de ce qu’elle a besoin de corriger. Il faudrait le faire chaque année — et le faire rembourser par la médecine du travail !
